山东电力公司积极推动电费回收业务模式变革

7月27日，绿色建筑第一建设集团工程技术人员赶赴现场，进行了紧张细致的现场勘察、设计等工作，并及时组织调配施工人员和机械设备，7月28日凌晨即实现项目的顺利开工。

海商第一建设集团董事局主席符宁峰就征地情况、施工方案等向县领导做出详细介绍。海商第一建设集团工程中心总经理韩昊、凭祥边境经济合作区管委会副主任劳日勇等陪同考察会谈。

黄灿升等人认真听取汇报，过程中不断询问项目存在问题与解决方案，他强调，各单位要精诚合作，及时沟通，共同面对和解决问题。他表示，宁明作为我国西南边陲的重要矿产地区，物产资源丰富，我们将充分发挥资源、智慧、资本优势，进宁明门、做宁明人、说宁明话、办宁明事、尽宁明责，竭力打造良心工程、子孙工程、荣誉工程，为宁明这座西南重镇的发展推波助澜。(文/海商第一建设集团王佳顺)各子集团董事局主席、管理总裁、经营总裁、子公司董事长等成员参加会议。在管理方面，要加大对工程、安全、分包、物资、土方、资金等管理力度，物价遵循既往价格，建立信誉档案，在同等条件下优先与信誉良好的单位合作。

会议开始，全体成员共同观看了企业宣传片《第一桶金》、《第一条路》、《新卖炭翁》。平台机关各中心负责人汇报了近期工作情况以及接下来的工作计划。8月18日，沪商第一建设集团2017年年中工作会议在湖南省衡阳项目指挥部顺利召开。

最后，杨玉涛做工作指导。各部门间要紧密合作，确保事事有人做，人人有事做，每个人都要以主人翁的姿态投入到工作中。沪商第一建设集团董事局副主席高方学认真听取汇报后逐一点评，并对下阶段项目管理工作做出明确分工及细致指导。他表示，新的团队在面临新挑战的同时，要完善现有项目的扫尾工作，明确负责人和时间节点。

对于新项目的特殊性，要合理分配人员，团队的建设要保证最佳配置，在保证质量安全的前提下降低成本。全线人员应端正工作态度，提高自身能力水平，齐心协力做好每项工作，争取提前完成任务。

他表示，在前期的项目组建中，各部门人员要配备齐全，要抓紧市场调研，现场施工要责任到人。沪商集团董事局副主席杨玉涛参加会议并做工作指导。沪商第一建设集团董事局主席咸俊林表示，新组建的一集团充满新鲜血液，展现出了新的面貌，不管是新员工还是老员工，都需要不断学习，实现自我提升。本次会议对重新组建的一集团人员进行任命，各中心及各项目负责人针对上半年的各项工作中存在的问题做出总结，对下阶段工作思路进行汇报。

(文/沪商第一建设集团吉向天)本次会议对重新组建的一集团人员进行任命，各中心及各项目负责人针对上半年的各项工作中存在的问题做出总结，对下阶段工作思路进行汇报。他表示，在前期的项目组建中，各部门人员要配备齐全，要抓紧市场调研，现场施工要责任到人。沪商第一建设集团董事局主席咸俊林表示，新组建的一集团充满新鲜血液，展现出了新的面貌，不管是新员工还是老员工，都需要不断学习，实现自我提升。

沪商第一建设集团董事局副主席高方学认真听取汇报后逐一点评，并对下阶段项目管理工作做出明确分工及细致指导。最后，杨玉涛做工作指导。

各部门间要紧密合作，确保事事有人做，人人有事做，每个人都要以主人翁的姿态投入到工作中。全线人员应端正工作态度，提高自身能力水平，齐心协力做好每项工作，争取提前完成任务。

对于新项目的特殊性，要合理分配人员，团队的建设要保证最佳配置，在保证质量安全的前提下降低成本。8月18日，沪商第一建设集团2017年年中工作会议在湖南省衡阳项目指挥部顺利召开。他表示，新的团队在面临新挑战的同时，要完善现有项目的扫尾工作，明确负责人和时间节点。沪商集团董事局副主席杨玉涛参加会议并做工作指导。(文/沪商第一建设集团吉向天)人事中心针对员工入职、离职、人事系统具体操作、人事档案管理以及员工招聘培训等内容进行了规范。

其中，文品中心针对企业文化的更新与标准化布置、手机报撰写及信息准确性、最新文化宣传片的下发和传达等内容做了相应要求。（文/重庆太平洋第三建设集团王泽健）。

会议中，各下属集团政人文详细汇报了上半年工作总结及下半年工作计划，分享了工作中的经验教训，根据汇报情况，重庆太平洋建设人事中心、文化中心和工程中心分别对各下属集团政人文岗位要求进行了相应传达和培训。他要求，大家在日常工作中多思考、多总结、多学习、多沟通、多交流，要善于发现问题并解决问题，特别要求人事工作应遵守相关法律法规并合理规避风险。

最后，重庆太平洋建设监事会主席、CFO刘广进行了工作指导。8月17日，重庆太平洋建设组织各下属集团政人文在广东省中山小榄项目部召开了2017年第三季度政人文工作培训会议。

他表示，人事工作应做到以人为本，注重人才引进、员工关怀及人才梯队建设，精细各项人事基础管理，建立健全内部考核评价体系，严格内部管理的执行与监督，共同打造专业化的一流政人文团队。各下属集团政人文也针对不同岗位内容在工作当中出现的问题及经验进行了分享与交流绿色建筑物资中心总经理周文举、汕尾片区下属子集团物资部长、材料主管、材料会计等20余人参加会议。8月18日晚，绿色建筑在广东省汕尾市海丰县莲花山项目部召开2017年年中物资工作会议。

（文/绿色建筑刘壮壮）。加强和财务部门的沟通与协调，在营改增模式下合理进行物资采购工作。

做好询价、比质比价等市场调研，确保信息和数据的真实准确，报各级领导审核批准后方可签订物资合同。材料月底盘存需会同生计等多部门共同进行，确保材料账实相符。

以项目为单位，定期召开物资人员会议，开展工作技能学习与交流，提升物资人员素质，并做8月18日晚，绿色建筑在广东省汕尾市海丰县莲花山项目部召开2017年年中物资工作会议。周文举首先传达了集团总部年中物机会议精神，总结了2017年上半年平台物资工作情况，要求物资工作严格执行各项规章制度，进一步从粗放型管理向精细化管理转变：物资采购在先期市场调研、进场后供应商谈判、收料等环节实行多部门、多人交叉式管理，确保整个过程公正公开，彻底杜绝暗箱操作

材料月底盘存需会同生计等多部门共同进行，确保材料账实相符。（文/绿色建筑刘壮壮）。周文举首先传达了集团总部年中物机会议精神，总结了2017年上半年平台物资工作情况，要求物资工作严格执行各项规章制度，进一步从粗放型管理向精细化管理转变：物资采购在先期市场调研、进场后供应商谈判、收料等环节实行多部门、多人交叉式管理，确保整个过程公正公开，彻底杜绝暗箱操作。加强和财务部门的沟通与协调，在营改增模式下合理进行物资采购工作。

做好询价、比质比价等市场调研，确保信息和数据的真实准确，报各级领导审核批准后方可签订物资合同。8月18日晚，绿色建筑在广东省汕尾市海丰县莲花山项目部召开2017年年中物资工作会议。

绿色建筑物资中心总经理周文举、汕尾片区下属子集团物资部长、材料主管、材料会计等20余人参加会议。以项目为单位，定期召开物资人员会议，开展工作技能学习与交流，提升物资人员素质，并做8月18日晚，绿色建筑在广东省汕尾市海丰县莲花山项目部召开2017年年中物资工作会议

川商第七建设集团董事局主席唐红军，康定市项目促进中心主任尹显涛、财政局长李震等参加会谈。甲么表示，藏区工程难度大，但自太平洋建设入康定以来，工程进度快，环保措施到位，所呈现的精神面貌和工作实力是有目共睹的。